<p>Zodpovednosť za hiring nepatrí len HR. Ak má firma rásť, potrebujú ju niesť tí, čo budú s novými ľuďmi každý deň pracovať. V GymBeam to pochopili už dávno. A postavili si na tom systém, ktorý funguje – rýchlo, férovo a hodnotovo.</p>

<p>V epizóde podcastu Očami HR sa <a href="https://www.linkedin.com/in/jana-sliacka/">Jana Sliacka </a>  rozpráva s <a href="https://www.linkedin.com/in/michaela-cizmarova/">Michaela Cizmarova</a> z <a href="https://www.linkedin.com/company/gym-beam/">GymBeam</a> - nielen o ich famóznom teambuildingu, ale najmä o tom, ako im hiring funguje úplne inak než v bežných firmách. Nie centralizovane. Nie neosobne. Ale s jasne rozdelenou zodpovednosťou medzi HR a hiring manažérov.</p>
<p>Dozviete sa:</p>
<ul>
<li>Ako vyzerá výberový proces, keď ho vedie hiring manažér od A po Z</li>
<li>Prečo každý manažér absolvuje školenie a píše hodnotiace posudky</li>
<li>Aký prístup vedie k tomu, že z jedného výberového konania obsadíte aj osem pozícií</li>
<li>Ako sa z feedbacku zamietnutých kandidátov mení systém</li>
<li>Prečo je employer branding postavený na reálnych ľuďoch a silnej internej kultúre</li>
</ul>
<p> </p>

<p>„Každý z manažérov vie, koho potrebuje, kedy ho potrebuje – preto to celé dáva zmysel.“</p>

<p>Príjemné počúvanie prajeme :)</p>