Danka Miňová: Transformácia firemnej kultúry v štátnom podniku
O ROZHOVORE
<p>Predsudky sú v spojitosti so štátnymi podnikmi asi väčšie. MH Teplárenský holding prešiel v posledných 2 rokoch veľkou transformáciou a Danka Miňová nám otvorene priblížila aj jej realitu. </p>
<p>V rozhovore sa dozviete: </p>
<ul><li>Kto ju inšpiroval na ceste HR?</li>
<li>Change manažment a čo znamená byť otvorený zmene? </li>
<li>Ako sa podarilo zmeniť hnev, odpor, možno „spomienkový optimizmus“ ľudí na ochotu spolupracovať?</li>
<li>Ako komunikovať tvrdé optimalizačné postupy? </li>
<li>Ako dlho trvalo, kým sa začala reálne prejavovať zmena firemnej kultúry?</li>
</ul>
<p> </p>
<p>Dnes v podcate s Dankou Miňovou - Chief Human Resources Officer, MH teplárenský holding a.s.</p>
TÉMY ROZHOVORU
